Bij grote veranderingen binnen een organisatie is het essentieel om projecten en programma’s effectief te managen. Ik breng structuur aan in de complexe wereld van portfolio-, programma- en projectmanagement, en zorg dat alles naadloos aansluit bij de strategische doelen van uw organisatie.

Ik onderscheid drie niveaus:

• Portfoliomanagement: Overkoepelende visie en toezicht op alle projecten en programma’s binnen een organisatie.
• Programmamanagement: Coördinatie en afstemming tussen teams en projecten binnen een programma.
• Projectmanagement: Focus op de uitvoering van individuele projecten, vaak met behulp van Agile/Scrum-methodieken.

Ik implementeer het SAFe-raamwerk om deze niveaus op elkaar af te stemmen en de efficiëntie te vergroten. Mijn rol varieert afhankelijk van de behoefte van portfoliomanager tot scrummaster of productowner. Wat altijd centraal staat, is mijn focus op overzicht, samenwerking en het behalen van tastbare resultaten.