Een effectieve IT-afdeling is van doorslaggevend belang voor het succes van elke moderne organisatie. Toch zie je vaak dat IT-afdelingen slechts als ondersteunend worden gezien, of zelfs als een bottleneck. Mijn doel is om IT te positioneren als een strategische kracht die rechtstreeks bijdraagt aan uw organisatiedoelen.

Als interim IT-manager of CIO help ik organisaties waar:

• Het volwassenheidsniveau van de IT-afdeling laag is. De IT-afdeling wordt gezien als ‘het afvoerputje’ in plaats van strategisch partner.
• Geen strategisch IT-beleid aanwezig is. Ik ontwikkel niet alleen een strategie, maar zorg ook voor de implementatie.
• Teams niet goed samenwerken. Ik breng structuur aan en bevorder samenwerking binnen en tussen teams.
• Verandering nodig is. Ik neem de leiding bij complexe transities en zorg voor rust, overzicht en efficiëntie.

Met mijn ervaring in het opbouwen en herstructureren van IT-teams en het implementeren van strategieën, zorg ik voor duurzame resultaten. Ik ben zowel analytisch als mensgericht en werk altijd met een focus op resultaat en transparantie.